燕京医学院餐饮中心改革进入方案实施阶段
学校总务长王书生讲话
学院党委书记韩飞舟宣讲改革方案
学院副院长汤海新主持会议
6月19日,燕京医学院召开餐饮中心深化改革实施方案落实启动会,标志着燕京医学院餐饮中心深化改革工作圆满完成了方案制定阶段的所有任务,正式进入方案落实阶段。
启动会由学院党委书记韩飞舟宣讲餐饮中心深化改革实施方案的基本内容。韩书记充分肯定学院餐饮中心原有管理运行模式在特定历史时期做出的贡献,同时指出原有运行模式在经济运行保障及生产管理规范化两个方面存在的缺陷和风险。强调学校领导高度重视和大力支持餐饮中心改革,并对改革确定了明确的方向和思路。学院认真落实和设计细化学校领导确定的改革思路,通过改革建立有章可循的人员队伍管理机制和生产运行规章制度,实现用人机制和管理运行上的规范化,提升餐饮中心的管理服务效益。随后,韩书记又对实施方案中新的管理运行模式下的用人机制、分配机制、成本核算及分担机制、服务效益保障机制、安全生产保障机制等具体内容逐一进行了说明。最后,韩书记希望餐饮中心全体人员要准确领会改革精神,发挥好改革的激励机制,以改革促进餐饮中心的规范化建设,努力提高餐饮服务质量,在改革中实现个人和餐饮中心的共同发展。
学校总务长王书生参加会议并讲话。他对学院餐饮中心深化改革方案给予了肯定,认为改革方案深入细致,体现了优良的工作作风。改革方案有诸多亮点,既体现了国家、北京市相关改革的精神,也充分考虑了各方面的利益,为餐饮中心员工的个人发展预留了空间,是对建立与市场运行机制接轨的餐饮中心管理体制的有益探索。王书生总务长指出,方案是一个蓝图,仍需在实施过程中不断完善,使之成为指引餐饮中心以后工作的基础,相信改革一定能够取得成功。
启动会由学院副院长汤海新主持,学院副院长刘清、各职能部门负责人及餐饮中心全体员工参加了会议。
启动会后,韩飞舟书记带领汤海新副院长、刘清副院长、后勤办公室、学院办公室、财务办公室负责人及餐饮中心相关管理人员,对方案落实过程中涉及到的各具体工作环节进行了细致的梳理和布置,并对方案执行过程中的评估、总结和完善工作进行了部署。
餐饮中心改革是燕京医学院深化综合改革的进一步深入,也是学院后勤改革的进一步深化,对于学院餐饮中心实现与学校管理运行模式的有效衔接,提升管理的规范化水平和提高服务质量,更好地为学院教学科研一线服务具有重要意义。