近日，首都医科大学医院管理研究所（以下简称“研究所”）召开领导班子换届以来首次年度工作座谈会。

研究所所长、宣武医院党委书记管仲军教授，校医院事务管理处处长王威威，公共卫生学院副院长孙生志教授出席座谈会。来自13家直属、附属医院及2家教学医院的医院管理研究室负责人参加会议，围绕研究所2026年工作和“十五五”期间建设与发展、服务医院高质量发展，助力推动学校“教研创新、校院融合、改革提质”的工作要求展开深入研讨。座谈会由研究所副所长、公共卫生学院孟开教授主持。

明确功能定位 部署年度重点工作

会上，孙生志宣读研究所换届文件，经校长办公会研究决定，聘任管仲军教授为研究所所长，张建教授为名誉所长，孟开、王威威、纪智礼、倪鑫、张柠为副所长。

随后，孟开介绍了研究所的功能定位与宗旨，并详细阐述了2026年度重点工作计划，包括完善内部管理制度与工作规范、组织附属医院联合开展课题研究、开展“首医杯”医院管理论文大赛、举办医院管理论坛、组织管理人员培训等工作。此外，他还汇报了2026年度开放性课题申报指南选题征集情况，共征集选题139项，涵盖公立医院高质量发展与治理体系现代化、智慧医院建设、学科建设与科技创新等多个方向；并就依托研究所平台联合开展医院管理研究提出了初步设想。

各医院踊跃建言 聚焦校院融合与协同发展

与会代表围绕研究所平台建设与发展，聚焦校院融合、协同研究、人才培养、课题管理等重点领域，提出了一系列建设性建议。在课题管理方面，建议明确课题级别，增设青年专项，探索院内课题与研究所课题的衔接机制，并鼓励医院为立项课题提供经费配套，支持“人工智能+管理”等新兴方向。在人才培养方面，提出开展分层分类培训，覆盖行政、后勤、护理等不同群体，建立“联络员机制”和“导师带徒”模式，推动双向人才交流，促进市区医院管理能力协同提升。在研究方向上，建议聚焦多院区管理、产业发展、科技创新等关键领域，采用“揭榜挂帅”机制，开展科主任胜任力等专题研究。在平台建设方面，建议搭建线上培训平台，方便郊区医院远程学习，并推动管理科研成果向政策转化，服务专科医院发展。与会代表一致认同借助研究所平台整合校院资源、实现共赢发展的目标，并就更好发挥平台作用提出了务实期望。

强化智库定位 落实“校院融合”

管仲军在总结发言中回顾了研究所的发展历程。他表示，研究所作为首都卫生管理与政策研究基地的重要组成部分，应立足首都、面向全国，整合“大首医”体系医院管理研究资源，围绕新时代医院的“五大功能”“六大使命”，以管理问题为导向，深入探索理论与实践相结合的路径，着力打造医院管理研究的高端智库。

他强调，当前工作重点在于落实学校提出的“教研创新、校院融合、改革提质”的工作指示精神，既要扎实做事、也要抬头看路，持续探索研究所建设与发展的新理念、新举措、新机制。他要求全体成员牢记使命与责任，通过学术交流、课题研究、组织培训等活动凝聚“大首医”资源，力争在“十五五”期间，不仅带动首医系统各医院的管理研究力量进一步提升管理与实务水平，助力医院改革建设发展，更要将研究所打造为医院管理研究领域的“金字招牌”，为推动高质量发展、加快建设国内领先国际一流高水平研究型医科大学贡献力量。

撰稿：孟开、李军

摄影：吴睿哲

编辑：刘晶轶

审核：王威威