12月6日，校党委书记呼文亮、副校长曹文军及学校组织、人事、财务、保卫部门主要负责人来到燕京医学院调研指导工作，召开调研会听取学院情况汇报，对学院党建、党风廉政建设、安全保卫等专项工作进行了检查，并实地走访考察了学院校园环境。

调研会上，学院副院长杨红首先代表学院从学院30年人才培养发展历程、学院人才培养面临问题、学院未来谋划发展设想、学院教学运行亟需协调解决的问题等四个方面对学院人才培养现况及未来的发展思路进行深入细致的分析和汇报。

学院党委书记、院长吴兵对学院的思想建设、队伍建设、事业谋划布局、运行策划、资源的整体运作等方面工作进行了全面汇报。吴书记首先结合任职七个半月以来的工作体会谈了对学院事业发展、领导班子建设、思想建设的整体认识，随后详细汇报了学院对专业层次提升、内设机构调整等方面工作的设想，并对学院党风廉政建设、安全稳定工作进行了专题汇报。

部分学院领导还就岗位聘任、推免研究生、青年教师在职学历提升、学院思想政治教师管理等一些具体的资源与政策问题与主管校领导及职能部门负责人进行了沟通交流。

学校领导及各职能部门负责人对学院的工作及未来发展思路予以了肯定。副校长曹文军称赞了学院班子和全体职工呈现出的凝心聚力共同推进学院事业发展的良好精神面貌，认为学院的整体发展思路比较清晰，对学院发展的谋划和思考非常实，能够结合学院实际和工作特点，有计划、有步骤地推进，工作效果非常好，希望学院能够进一步明确办学定位和细化内部管理体制。

校党委书记呼文亮在总结讲话中指出，学院汇报的未来发展思路体现了学院班子对学院发展的深层次思考，很多想法将来付诸实际影响深远，对学院管理体制、运行机制的梳理体现了对学校、学院特别是对学生负责的精神，下一步的工作就是要顺着这一思路继续推进，使之进入学校决策，变成学校意志并得到执行。呼书记围绕学校今后对燕京医学院的工作思路，做出了明确指示：一是在领导体制上，要继续坚持党委领导下的院长负责制，明确燕京医学院是具有更多的自主权，具有相对独立人、财、物权的办学实体；二是在办学定位上，学校要在新的时间节点上，在学院思考的基础上，尽快明确既立足学院实际、又能符合学院长远发展要求的办学定位；三是在管理体制上，要按照三个“有利于”，即有利于人才培养、有利于学院长远可持续健康发展、有利于提高管理效率和效益的原则处理好学校与学院及学院内部管理体制这两个方面的问题；四是在工作机制上，学校要形成对学院管理运行更长效的工作机制，每年至少召开一次专题工作会，研究燕京医学院有关工作；五是要求将学院当前的具体问题尽快列入学校议事日程进行决策。最后，呼书记还代表学校党委对学院班子表示感谢和充分信任，希望学院班子能够不畏困难，进一步推进学院事业发展。

学院领导班子成员、部分职能办公室负责人出席了调研会并陪同进行实地考察。