学校牢固树立安全稳定压倒一切的观念，坚持下先手棋、打主动仗，以“如履薄冰”的态度，抓好“强基、固本、勤查、备急”四项工作，确保校园平安、和谐目标的实现。
        ----强基。一是健全工作体系。建立以学校党委书记、校长为主任的“首都医科大学稳定与安全工作委员会”，下设11个工作小组，各二级单位党委增设了安全委员，全校形成了校、院、系、安全员四级安全工作机制。学校保卫部门单独设置，履行学校安全稳定工作职责。二是健全责任体系。明确学校和各学院、机关部处和直属单位党政主要领导同为安全稳定第一责任人，严格落实岗位责任制和责任追究制度，层层签订安全稳定责任书，形成了横向到边、纵向到底的责任体系。三是建设技防体系。对中控室进行升级改造，并更名为安全监控与指挥中心。高度重视门禁系统的建设和管理，建立了全校门禁系统。四是保障经费使用。学校根据财力，按照在校全日制学生人均30元的标准每年设立安全稳定机动经费。
        ----固本。一是做好教育，思想固本。学校在新生入学中安排安全课，开展消防、交通专题讲座；每年在学生中开展一次全校性应急疏散演练；每年举办“两周一月”活动：即“交通安全”宣传周、“消防安全”宣传周、“安全生产月”；组织学生、教工安全员进行防火、交通、治安等培训。二是化解矛盾，和谐固本。建立了师生员工诉求“绿色通道”。安排专人接待群众来访，及时与来访人面谈，面谈率达到100%；及时协调、督办各类群众诉求。
        ----勤查。日常查：学校进行日常校园安全管理，每天进行校园巡逻和岗位日常检查。节日查：根据学校总体工作状况，在做好日常安全检查的基础上，特别加强在元旦、春节、寒假、“五一”、“十一”及暑假等重要时期的安全检查。重点查：今年对学校重点单位和部门进行了检查。在基础科研大楼，对实验室逐一巡查，发现隐患及时整改。2011年还进行了专项整治，开展了校区彩钢板用房安全隐患排查和整治工作。
        ----备急。学校成立了应急指挥中心，下设应急指挥办公室和6个应急小组，制定总体应急预案和若干分项预案，对各类突发事件的等级和预警级别进行了细化。加强应急指挥队伍、专业救援队伍和保安机动力量三支应急快速反应队伍建设，形成了较为完整的突发事件应急处置力量。落实对讲手台、应急包等应急物资储备，做到有备无患。建立预警信息工作机制，及时报送安全稳定信息。
        “强基、固本、勤查、备急”四大措施保证了学校安全稳定的局面，为学校事业发展提供了持续和谐的环境保障。