临床专科学院和学系是我校临床学科建设的重要载体。从2003年3月起，至2011年10月，共组建临床专科学院/学系34个，搭建起我校临床学科发展的平台，这一平台在学校临床学科发展工作中已经发挥了重大的作用。鉴于大部分临床专科学院/学系的院/系务委员会任届已满，为进一步规范和推动临床学科建设的发展，在对临床专科学院/学系考评的基础上，我校近期启动了临床专科学院/学系委员会换届和挂靠单位的调整工作。
        此次换届和调整工作的指导原则是学术引领、学术民主、学术评价和滚动挂靠。四个原则贯穿工作始终，指导了换届和调整工作的顺利进行。在换届和调整工作中，选举会议是核心环节，也是我校在临床学科建设中推行学术民主的重要体现。为确保选出大家公认的临床学科负责人，经过自愿申请、所在单位推荐和学校资格审查后，学校召开选举会议，在有效候选人竞聘汇报和回答提问的基础上，采取了无记名投票和当场公布计票结果的方式，选举出各临床专科院系的院长/主任和副院长/副主任的候任人选。
        换届和选举工作有四个突出特点，一是学校高度重视。校长办公会专门研究临床学科建设中的重点问题，周密部署换届和调整工作。在民主选举环节，吕兆丰校长和王晓民副校长分别主持了所有各临床专科学院/学系的选举会议；二是选举工作体现了公开、公平和公正，整个工作过程包括院长/主任和副院长/副主任应具备的条件和候选人名单做到了公开和公正。选举会上，通过无记名投票和当场公布计票结果的方式，民主选举产生候任人选，做到了公平；三是各医院和各临床专科学院/学系对此工作高度关注，学校在工作中充分发扬民主，激发了各附属医院、临床医学院的积极性。在换届的32个临床专科学院/学系中，有7个学系的主任候选人在2人以上；四是参会人员到会率高，其中，院长/主任候选人的到会率是100%，副院长/副主任和委员候选人的到会率都在90%以上，较高的到会率保证了选举会议的顺利进行。
        通过临床专科学院/学系换届和调整，产生了新一届临床专科学院/系的院/系务委员会，调整了挂靠医院。通过此次换届，进一步整合了各附属医院、临床医学院和教学医院的临床学科资源，促进了学校确定的“十二五”期间要深度整合临床学科资源目标的实现。
        随着超声学科的不断发展和学科队伍的不断壮大，在此次换届和调整中，新建了超声科学系，至此，我校共组建了35个临床专科学院和学系，进一步充实了临床学科发展平台，夯实了临床学科发展的基础。
        王晓民副校长在选举会上充分肯定了第一届临床专科学院/学系做出的成绩，提出了“民主办院/系、科学办院/系、创新办院/系、和谐办院/系”的四原则。他要求换届后各临床专科院/系在充分调研的基础上进行SWOT分析，进一步完善“十二五”规划，进一步加强组织管理，强化学术团队建设，发挥好引领和带动作用，在人才培养、科学研究、社会服务、学术交流、文化传承创新等方面取得更重要的成绩。
        吕兆丰校长在选举会上重申了临床专科学院/学系的功能和定位，强调了换届和调整的工作原则，特别提出学术民主原则，并希望在今后的临床学科建设工作中发扬学术民主，形成良好的学术民主氛围，共同促进临床学科的发展和进步。
        弘扬学术民主将一如既往地作为我校临床学科建设的指导思想。相信在“十二五”期间，我校通过不断加强临床学科建设，大幅度提高学科学术水平，为进一步建成学科高原，构筑学科高峰奠定坚实的基础，促进我校“国内一流、国际知名医科大学”目标的早日实现！