6月19日下午三点半，后勤服务集团在第一会议室召开2012年岗位聘任工作动员会，吕兆丰校长、曹文军副校长出席会议，刘吉明副处长等董事会成员以及人事处副处长曹洪涛到会，200余名后勤员工参加动员会。
　　会议由集团总经理王军主持。集团党总支书记、副总经理黄京燕汇报了2012年集团岗位聘任实施方案及工作安排，人事处副处长曹洪涛宣读了《首都医科大学非事业编制人员岗位聘用基本条件（试行）》校发文件。吕兆丰校长、曹文军副校长分别就学校人事制度、后勤服务集团改革政策，推进后勤服务集团改革建设的相关事项进行了鼓舞人心的讲话。
    曹文军副校长指出，后勤集团改革工作从2007年起至今历时五年，本次岗位聘任已是第四次全员聘任，出现了人员队伍不断壮大，管理上不断规范，服务水平不断提高的局面，取得了一定的成绩。首先，经过几年的建设，相关工作思路清晰了。根据学校事业发展建设情况，以及后勤集团工作任务情况，集团从人员规模、岗位编制到一室两部六中心的布局等都作出了合理的规划。第二是以岗位为基础的聘任机制在不断的完善，整体聘任程序与机制体现了全体职工与学校的聘任关系。第三是经过几年来建设，后勤人员技术水平、服务水平，服务质量都有所提升。今年的岗位聘任工作，体现了政策的延续，进一步完善了竞争激励机制，三类编制人员待遇不同，采取分级聘任的方式，相信对事编人员会有所触动，学校鼓励职工好好干活，把活干好。第三要有计划的开展后续培养及岗位技能水平提高的工作。
    吕兆丰校长指出，后勤人事制度改革到2013年底要最终实现人员管理的规范化。今年的聘岗工作突出体现了对非事编人员的身份确认，全体职工都是首医人，非事编人员可以进入事业编制，事编、非编人员之间的渠道已经畅通。要按序列去聘任，每位职工要明白自己的优点、弱点，去学本事。要竞聘上岗，后勤集团的管理层是最特殊的，管理人员、技术人员、工勤人员都可以竞争上岗。希望在聘任工作中能够照顾到每个人的合理利益，尽快完成岗位聘任工作，迅速完成中心经理主任及全体职工的聘任，保持队伍稳定，平稳顺利的完成聘任工作，在今后的工作中，出现积极努力、欣欣向荣的局面。
　　王军总经理希望全体后勤职工把校长的要求与希望体现在今后的工作中，按照十二五阶段从劳动任务型向服务效益型转变的工作要求，转变观念，理顺个人发展前景，发挥主观能动性，根据自身情况，认真填报岗位申报表，切实履行岗位职责，积极进取，加强学习，提高技能。聘委会，聘任工作小组也将本着公平、公正、公开的工作作风推进岗位聘任工作。感谢学校领导一直以来对集团的关心、爱护与信任，集团全体职工将继续把服务保障工作做好，做扎实。