学校动员部署2012年资产清查工作
3月6日上午,我校2012年资产清查工作动员会在第一会议室召开。校长吕兆丰、副校长曹文军、财务长吴兵出席了此次工作布置会,各学院、机关部处及直属单位主要负责人以及相关人员参加会议。会议由财务长吴兵主持。
首先,吴兵财务长从我校资产清查的工作目标、工作内容、实施步骤、有关要求等方面作了具体说明。他说,本次资产清查旨在全面摸清学校“家底”,按照国家有关规定对清理出的问题重新核实,保证国有资产安全完整,找出学校内部资产管理的薄弱环节,全面促进学校资产管理,推动资产的优化配置和有效利用。为此,学校本着统一领导、统一组织、分步实施的原则成立了资产清查工作小组,下设办公室,负责资产清查的日常工作。吴兵财务长还要求各学院、机关部处及直属单位要成立各自的资产清查工作小组,并指定专人具体负责组织实施资产清查工作,确保此次资产清查工作按时保质完成。
接着,曹文军副校长就本次资产清查工作的目的作了讲话。她要求,资产清查工作一定要做实做细,不能弄虚作假,在摸清“家底”的基础上要充分发挥资产的效益,加快完成资产使用型向资产效益型的模式转变,并且完善相关的资产效益评价体系,促进学校资产管理的相关制度建设。曹文军副校长还强调本次资产清查实行部门首长负责制,各级部门负责人要建立有效的工作体系,明确分工,责任到人,注意清查工作有关时间点,合理有序地推进资产清查工作的顺利实施。
最后,吕兆丰校长从资产清查的重要性、制度建设等方面作了重要指示。他指出,各学院、机关部处及直属单位行政负责人要充分重视本次资产清查工作,严格执行有关规定,全面彻底地摸清“家底”;对于资产清查中出现的问题要坚持实事求是的原则,及时反映,不得瞒报虚报。在各部门资产清查的基础上,学校要建立存量资产与增量资产的效益评价体系和管理运行机制,针对资产清查中暴露的资产管理和财务管理等方面的问题,要依据相关政策法规,建立健全单位内部各项管理制度。引入现代化资产管理思路,对于暂时不用或闲置的资产退回设备管理部门调剂使用,充分发挥资产的应有作用,促进资产的有序增长和效益管理模式的优化,完成资产管理体系建设以及资产管理一级政策和规章制度体系建设。