5月5日下午，宣武医院党委邀请吕兆丰校长作了题为《改革建设发展中“学院型医院”的机遇与挑战》的扩大中心组学习报告。院党委书记王香平主持会议。院中层以上干部、党支部书记、工会分会主席、团干部及部分党员200余人参加了会议。
　　吕校长利用两个小时的时间，从国家与北京市“医改”的基本思路、学校“十二五”发展的基本思路、医院发展面临的机遇与挑战以及对医院改革建设发展的要求四个方面做了精彩报告。他首先系统梳理了我国1949年至今，医药卫生体制改革走过的路程，并详细解读了中共中央国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》即“四梁八柱”的主要内容，以及改革的指导思想；阐述了医改的思路、基本原则、总体目标、具体工作目标和重点任务。
　　他还回顾了学校“十一五”取得的成绩，可概括为三句话：一个可持续发展的学校初步形成，一个有发展意志的学校正在成长，一个核心实力强的学校已经出现；五年来的体会也是三句话：发展规划理清思路凝聚民心，发展意志推进建设鼓舞民志，政策策略保证发展激励民力；五年发展的启示：学校在改革建设发展中要有足够的信心；未来五年的思考：学校在改革建设发展中要有足够的理智和意志。他也客观分析了学校的主要矛盾、存在的战略问题、发展中的主要问题、所处的时代面临的机遇与挑战等。
　　同时，吕校长向与会者宣讲了首都医科大学“十二五”战略发展规划，阶段发展的指导思想、定位、思路和目标，强调新的发展阶段是一个重要的承上启下，实现可持续发展的关键阶段，学校要实现“坚持立足首都、面向全国、走向世界，建设国内一流国际知名医科大学”的战略目标；学校临床医院的建设发展要以社会需求为基础，瞄准健康中国2020的目标，紧紧围绕国家和北京医药卫生体制改革的总体方针，以学科建设为基础，以人才队伍建设为核心，全面推进医院的医、教、研、防等四项主要功能的建设发展，在保证医疗服务水平质量的同时，也要追求临床学科的学术水平提升，努力实现“人民满意的学院型医院”的目标，成为首都临床医疗卫生队伍的重要组成部分，位列全国医疗卫生服务的第一方阵。“十二五”期间，临床医学学科发展的重要任务是，在学科资源深度整合的基础上，全面提升临床学科学术水平；全面提升神经外科学、耳鼻咽喉科学、呼吸内科学、心血管内科学、神经病学、影像医学与核医学的领先优势；巩固发展心胸血管外科学、康复与理疗学、中医学、老年病学的特色与优势；着力加强肿瘤医学、妇产科学、肾脏内科学、普通外科学、骨科学、泌尿外科学、麻醉学、检验医学、临床病理学、护理学的建设发展；认真扶持危重症医学、急诊医学、疼痛医学、灾难医学等新兴交叉学科；支持血液病学、内分泌学、风湿免疫病学、皮科学等其他临床学科脱颖而出。他还深入浅出地讲述了“学院型医院”的定位是“以追求医疗服务质量和医学学术水平为目标，以临床医学学科建设发展为基础，医、教、研、防全面发展，并且以创新实践不断推进医疗服务水平的提升，始终保证医院可持续发展的内在动力，实现医院对社会服务和参与社会发展的责任”。“学院型医院”的功能是“提供高水平的医疗服务；培养可持续的医学人才；发展有优势的临床学术；引领临床团队并稳定临床学科；国家医疗卫生资源的战略储备”。
　　吕校长对临床医院的发展提出了要求，他希望医院领导班子、全体干部、医务人员、职工和学生要认真参与医改，要在认识提高的基础上，支持医院积极稳妥地参与医改的进程，抓住机遇推进医院的建设发展；要在研究实践的基础上，积极稳妥推进医院内部管理制度改革建设，努力形成规范、和谐、有效、可持续发展的医院内部环境；要在求同存异的基础上，形成团结的力量，在改革的进程中迎接并战胜挑战。
　　最后，他强调指出：守住了学科发展底线就守住了水平，守住了职业责任底线就守住了意志，守住了职业道德底线就守住了良心，守住了职业自尊底线就守住了公理，守住了职业信心底线就守住了未来！
　　报告会后，党委书记王香平讲话，她称赞吕校长的报告思路清晰、语言简洁、全面深刻，对大家理解政策、积极参与医改起到了很好的启发和指导作用。同时，为大家上了一堂非常中肯、生动、受听的医德医风教育课。王香平书记要求全院干部、职工认真学习、领会报告内容，积极投身医改，在发展中的抓住机遇，现实中的迎接挑战，开启宣医“十二五”新篇章，为学校和医院的发展做出贡献。