1月18日至19日，后勤服务集团召开了《落实学校规划建设任务工作研讨会》。后勤集团总经理王军主持会议，王玉慧校长、校长助理曹文军及相关部处领导、部分学院领导出席会议。
　　会议听取了后勤服务集团关于《后勤服务集团落实学校发展规划建设任务实施方案（2011—2015）（讨论稿）》、《后勤服务集团十一五节能工作汇报及十二五节能工作设想》、《饮食中心实施成本管理推进计划（2011—2015）（讨论稿）》、《后勤服务集团服务保障机制建设推进计划（2011—2015）（讨论稿）》等工作报告。
　　王校长指出，后勤集团实施方案（讨论稿）体现了对吕校长“十二五”阶段后勤保障责任工作报告的学习与思考，各部处领导的意见也非常有指导性。在今后工作中，要从文件走向落实，有切实可行的操作方法，要加强队伍建设，加强人员培训，加强服务意识建设，加强服务技能建设，制定切实可行的节能减排规划。
　　校长助理曹文军指出，后勤集团在“十一五”期间取得了一些成绩，如后勤改革与岗位聘任。在“十二五”期间，要正确理解后勤保障工作的主要矛盾，完善集团管理机制、运行体制，解决细节落地问题；要加强科学管理，做好能源使用基础数据的统计及成本核算的科学论证，节能降耗；要加强人员队伍建设，同时也希望相关部处、学院支持，关注后勤建设工作，以更好地完成“十二五”后勤保障服务任务。
　　最后，王军总经理表示，后勤集团将继续完善落实学校发展规划任务实施方案，努力争取在“十二五”期间学校的后勤服务保障工作再上一个台阶。