为更好服务我校“十四五”开局，夯实物质保障基础，更高质量地服务学校学科建设，国资处探索科研仪器设备管理新机制，以科研设备全生命周期管理为切入点，以“零距离、零时点”服务为理念，优化科研仪器设备等资源配置，提高资产使用效益，为学校科研工作提供优质高效的服务保障。

在前期科研条件支持保障专题工作调研基础上，主管校领导亲自主持召开了3次工作推进会，国资处班子成员及各办公室负责人认真梳理、反复研讨，明确了科研设备全生命周期管理及试剂耗材优化管理的思路和途径。一是进一步完善学校科研仪器设备管理机制，加强科研仪器设备全生命周期管理。根据实际需求，为科研实验室团队提供优质高效的配置服务，及时将仪器设备配置到位，确保科研工作顺利开展。同时将闲置或不再使用的科研仪器设备维修、维护后根据需求进行再次配置，盘活资源。二是进一步促进科研试剂耗材的合理有效使用，搭建试剂耗材的“跳蚤市场”，为师生提供一个互惠互利的供需平台。三是提倡科研自主创新，提高科技成果转移转化成效，搭建老师自主研发项目的转化平台，提供自主研发项目的成果转化及科技资源共享服务，同时也为有需求的老师节约实验成本。四是搭建沟通交流科研信息的互动平台，师生可以在平台上推荐科研好物，咨询实验信息，交流解惑。

6月8日上午，国资处召开了科研仪器设备全生命周期管理工作研讨会，科技处、人事处、财务处、审计处、纪检监察办公室、信息中心负责人及相关学院教授代表参加了会议。会上，大家对《首都医科大学科研仪器设备全生命周期统筹管理暂行办法（征求意见稿）》展开了热烈讨论，认为科研仪器设备全生命周期管理可以引导资源有效配置，提高资产的使用效益，同时也为师生尽快开展科研工作节约了大量时间成本，让师生从繁琐的事务工作中解放出来。同时，与会人员也对管理暂行办法提出了具体的修改意见，完善细化有关工作内容。

保障时间就是保障创新能力。通过探索推进科研仪器设备全生命周期管理体制机制建设，促进服务长效化、常态化、制度化，切实保障科研人员把主要精力投入到科研上来，安心开展科研实验。