为进一步统筹推进学校“十五五”规划编制工作，深入了解“十五五”规划编制工作推进情况，9月24日、25日上午，我校在学术交流服务中心多功能厅召开“十五五”规划编制工作进展情况汇报会。学校规划编制工作领导小组全体成员，专家咨询委员会中附属医院专家，各学院、中心、项目组、相关职能部门负责人以及学校五个委员会成员代表等百余人齐聚一堂，共谋学校未来发展蓝图。会议由校党委副书记王红主持。

汇报会现场

王红主持汇报会

学院、中心代表汇报

汇报会上，12家学院、2个中心分别从学科建设、人才培养、队伍建设等方面，介绍了“十四五”任务的完成情况、现阶段学科发展的不足与差距，并着重汇报了“十五五”时期发展目标、重要任务、重点项目和改革举措等。

规划编制工作项目组代表汇报

之后，“双一流”建设与学科工作、人才培养模式改革、科学研究与成果转化、人才引育与队伍建设、校区功能布局及新校区建设、国际国内交流合作、附属医院协同创新等7个规划编制工作项目组先后介绍了工作情况。汇报中既总结了工作成效、剖析了存在问题，又明确了努力方向、提出了工作思路。

与会专家提出建议

汇报间隙，学校规划编制工作领导小组成员、附属医院专家对各单位的汇报进行了点评指导。附属北京儿童医院院长倪鑫教授表示，临床与各学院应进一步深化融合，在合作中实现共赢，并建议拓宽视野，主动寻求多元资源，构建资源共享、优势互补的协同发展格局。附属北京安贞医院党委书记张宏家教授建议“加大对基础研究和人才的投入，促进学校与医院发展同频共振”。附属北京朝阳医院副院长杨旗教授提出“在重大项目、重大平台申请过程中打造‘首医集团军’，学校与临床共同形成合力”。校领导和梅林教授、廖新生教授也分别发言，或指方向、或出主意、或点问题、或提要求，对于各单位推进“十五五”规划编制工作、做好日常工作提出建议。

吉训明讲话

吉训明充分肯定了各学院、中心、项目组在“十五五”规划编制中取得的阶段性进展，并对谋划学校“十五五”的发展做出要求：一是锚定“双一流”目标，进行顶层设计。规划目标需要更加清晰，全校须围绕主线拆解任务、细化指标，层层压实责任，形成“一张蓝图绘到底、一鼓作气冲到底”的攻坚态势。二是强化协同，汇聚合力。学院与职能部门要跳出“资源投放”惯性，向“高质量发展”转变，同步优化管理机制、完善激励政策，切实实现学院、部门与学校同向同行。三是抢抓时机，前瞻布局。在教育强国、科技强国、健康中国建设背景下，统筹推进教育、科技、人才一体化发展，适应人工智能、学科交叉等新形势，提前谋划重大项目、学科方向、人才梯队，赢得未来竞争主动权。四是硬核举措，夯实保障。职能部门必须以学校发展为出发点，拥抱临床、主动服务，坚持结果导向，拿出务实举措，做好过程管理；干部要身先士卒、勇于担当、干事创业，确保“十五五”学校实现高质量发展。

呼文亮讲话

呼文亮表示，“十五五”时期是在全国加快推进中国式现代化背景下贯彻全国教育大会精神、落实《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》的关键时期，是北京率先基本实现社会主义现代化、全面建成教育强国首善之区的关键时期，也是学校建设国际一流研究型医科大学承上启下的关键时期，科学编制“十五五”规划是今年学校的重点工作。他以“交卷”作喻，为“十四五”冲刺和“十五五”谋篇布局：一是研究“规律”，按照人才培养、师资队伍、科学研究的不同规律办事，追求卓越、久久为功，实现跨越式发展；二是做好“聚焦”，各学院坚持“首医姓医”，立足“三医联动”，有所为有所不为，做好资源分配和谋篇布局；三是形成“特色”，“规模—结构—质量—特色”四环联动，稳步扩大学生规模，统筹专业增减、学位点升级，本硕博专业结构调整，提高生源质量，特色工作出亮点；四是整合“资源”，进一步拓展校内外资源，发挥优势挖潜社会资源、市场资源，学会“借力”弯道超车；五是产出“成果”，开阔国际视野，持续输出医疗卫生领军人才、高水平导师和高质量的科研成果。希望首医师生共同努力，奋力书写首医跨越式发展高分答卷。

下一步，学校将以新时代首都发展为统领，落实市委市政府关于首都医科大学建设发展的系列指示精神、市教育两委关于市属高校分类卓越发展工作部署要求，汇集众智、精雕细琢，高质量完成规划编制、定稿等工作，将学校发展蓝图绘制得更加完善。

撰稿：姜俊吉

摄影：刘月兴

排版：王婉婷

审核：穆瑞琰