今年8月23日是首都医科大学附属北京天坛医院建院66周年纪念日。当天，医院邀请离退休老同志、老专家、曾经在医院工作的员工等在不同时期、不同岗位为医院发展做出贡献的“天坛人”代表“回家”，与医院党员干部职工座谈交流，畅谈医院以转型发展推动高质量发展美好未来。

乘势而上齐奋进 转型发展谱新篇

纪念附属北京天坛医院建院66周年

不畏困难 迈出高质量发展坚实的第一步

座谈会主题为“乘势而上齐奋进 转型发展谱新篇”，由医院党委副书记、纪委书记肖淑萍主持，医院领导班子、党委委员、纪委委员、党（总）支部书记、各科室负责人、人大代表和政协委员代表、统战人士代表、职工代表、工会委员代表、团委委员代表、对外支援人员代表等百余人参加。医院党委副书记、院长王拥军做半年工作总结。

“医院连续经历‘逢阳’事件，全院上下齐心协力，克服重重困难，守住院感底线，确保院内‘零感染’，圆满完成各项任务，交出令人满意的‘成绩单’。”王拥军说，2022年附属北京天坛医院启动第三次转型发展，上半年，医院门急诊为近120万人次患者提供服务，手术服务量大幅提升，住院服务效率显著提升，在CMI、四级手术占比等指标项目，神经学科超额完成高质量发展目标值，全院综合水平接近目标值，医院服务能力、服务水平不断提升。医院推出改善医疗服务行动，扎扎实实为患者办实事，“黄昏门诊”等服务项目获得患者认可和支持。

在刚刚公布的中国医院科技量值(STEM)及五年总科技量值(ASTEM)，附属北京天坛医院从2017年的第37名，2021年跃居全国第26名，位列市属医院第一位，神经外科、神经内科蝉联冠军，综合STEM达到近五年最佳成绩。

附属北京天坛医院党委副书记、院长王拥军介绍，今年以来，中国疾控中心慢性非传染性疾病预防控制中心和附属北京天坛医院共同成立“中国神经系统疾病人群防治合作中心”，医院和多家科研机构、高校联合搭建的“神经系统疾病人工智能医疗器械临床试验中心”入围国家工业和信息化部、国家药品监督管理局组织的“人工智能医疗器械创新任务”，转化医学中心、区域医疗中心等项目进展顺利，依托神经学科传统优势打造健全的国家级平台和临床神经科学国家战略力量的任务正在扎实推进。

“今年，医院创新能力全面‘爆发’。”王拥军说，今年医院的专利数量、课题论文数量等均达到历史最高水平，青年科学家团队再次进入国际顶级期刊视野，实现CELL、Lancet、SCIENCE等顶级期刊的“大满贯”，同时，医院与多个重量级科研机构达成战略合作协议，疏通转化制度和平台体系推进医学成果转化体制机制改革等，实现创新结构不断优化，创新能力进一步增强。

此外，上半年，医院党委科学把握医院治理规律，医院现代化治理水平持续提升；全力防范各种风险挑战，医院运行安全稳定；认真履行主体责任，全面从严治党持续向纵深发展。

下一步，医院将围绕夯实神经科学国家战略力量；强化基础学科的支撑作用；推进医疗运行效率，扩大服务能力，以及用好高质量发展、科技成果转化等试点工作等工作重点，持续推进转型发展。

准确把握“新发展阶段”特点

扎扎实实推进转型发展

“医院党委始终有明确的共识，我们所说的‘转型’是接续奋斗，不是另起炉灶；是科学谋划，分阶段、改革创新、扎扎实实推进，是发展增量和优化改革存量的转型；‘转型’是‘发展’，不是‘折腾’。”附属北京天坛医院党委书记管仲军说，当下医院处于转型发展、高质量发展的探索阶段，机遇和挑战共存，来自外部环境的压力，与内部推进高质量发展不匹配的各种问题依旧存在，改革带来的局部“阵痛”可能集中爆发，需要对发展阶段特点有清醒的认识。

管仲军说，坚持医疗服务是医院高质量发展的基本功能和根本任务，坚持医学科技创新和经济管理是医院高质量发展的“双驱动力”，是医院推进转型发展和高质量发展的总目标和工作要求。在当前这个阶段，要用尽可能短的时间，完成医院治理体系、制度体系、评价体系等的顶层设计，自上而下地加快推进。

当前的发展阶段，要求全体党员干部职工深刻理解转型发展和高质量发展是历史的必然，保持坚定的信心和坚强的定力，对于达成共识的决定、行之有效的措施、引领发展的创新，要从大局出发，坚定不移地贯彻到底，不折腾、不“拉抽屉”反复；要有“试错”的勇气，更要有“容错”的襟怀；遇到问题、困难，甚至“阵痛”时，要有“迎难而上”的勇气，要有大局观念，不能把个人利益、局部利益凌驾于集体利益，要“追求卓越、尊重平凡、拒绝平庸”，拒绝躺平。

管仲军说，面对新发展阶段，要弄明白转型发展、高质量发展是为谁干、为什么干。“天坛医院用了66年一步一步发展到今天，这个事业不是某个人、某几个人的，属于全体‘天坛人’！”管仲军说，医院党委提出“五支队伍”都是“天坛医院建设者”的理念，就是希望无论专业队伍、管理队伍、技术队伍、后勤服务保障队伍、第三方队伍，每个人都能真正把自己融入医院发展，在医院转型发展中建功立业、实现价值、贡献力量；

面对新发展阶段，要探索完善符合医院转型发展实际、适应高质量发展的医院制度体系和工作机制、工作程序，以“中国特色、行业特征、首善标准、天坛特点”的标准推动医院治理体系和治理能力现代化建设，为未来的发展提供制度保障，以制度活力激发发展活力；

面对新发展格局，要构建符合高质量发展要求的学科新格局，按照“重点学科、优势学科、特色学科、基础学科”分类管理、分类建设指标体系和机制的思路，医院将强化学科、亚专科概念，强化领军人才和团队建设，加快构建学科、亚专科以及新兴学科方向、学科交叉等发展新格局。

“我们要在传承66年‘天坛文化’的基础上，打造‘新发展阶段天坛文化’，以高质量的医院文化作为医院高质量发展的内动力。”管仲军要求，在医院内营造见贤思齐、从善如流、闻过则喜的文化氛围，健康的、正向的、积极的文化导向，引导和鼓励全院党员干部职工追求开拓创新的探索精神、团结协作的团队精神、严谨求实的科学精神、艰苦奋斗的献身精神、患者至上的敬业精神。

祝福“天坛”：上下求索，继往开来

座谈会上，医院向78名在医疗战线工作满30年的医务工作者颁发“光荣在医30年”纪念章和证书。这78人中，既有临床医生、护士、技师，也有后勤、技术等部门的工作人员。作为医院荣誉表彰制度和文化体系建设的一部分，医院党委希望以这种形式传承历史、树立典型、弘扬正气，激励广大干部职工担当作为、奋发有为。

会上，部分老专家、老领导代表，曾经在医院工作员工代表，以及青年职工代表分别讲述了自己理解的“天坛精神”，对医院表达了自己的祝福。

“今年医院承受了巨大的压力，医院全体职工通过自己的不懈努力，对人民，对市委市政府，对老一代‘天坛人’交出了一份满分的成绩单。”中国科学院院士、附属北京天坛医院神经外科主任医师赵继宗说，“祝愿天坛医院继续上下求索，继往开来。”

附属北京天坛医院前任院长王晨表示，在不同的时代，天坛医院对社会发展都做出了巨大的贡献，“院庆”因此而有特殊的意义。在缅怀66年来为医院发展奉献青春的一代代“天坛人”的同时，他对医院职工们的辛勤付出表示感谢，并对年轻一代“天坛人”寄予推动医院继续发展的厚望。

“20年前，从我到天坛医院的第一天起，‘能干事、敢担当’的‘天坛精神’就被写进我的基因，融入我的血液。”曾任医院医务处处长，现任北京小汤山医院党委副书记、副院长的姜悦动情地说，近年来，医院服务广度、难度、温度都在不断提升，让她“颇为羡慕”。“作为曾经的‘天坛人’，我们一定会为天坛医院推进高质量发展，向世界发出中国神经科学的声音，攀登更多高峰呐喊助威，贡献自己的力量！”姜悦说。

张伟和李子孝是附属北京天坛医院青年科学家的代表。“青年医师是医院的中坚力量，我们应当把个人的职业规划与医院的前途命运紧紧结合起来，在临床工作中不断汲取新知识、新观点，大胆创新、总结经验，为患者提供最佳的治疗方案，在不断探索的过程中实现成长。”神经外科中心副主任张伟说。

“我在天坛医院工作、学习22年，深刻体会到‘天坛人’胸怀天下的家国精神和使命责任，这是指引一代代‘天坛人’不断前行的力量源泉。”神经病学中心副主任李子孝说，正是在这种精神的指引和鼓励下，“天坛人”们从无到有、从小到大、从弱到强，齐心协力艰苦奋斗，打造出临床神经学科的“国家队”。

“转型发展、高质量发展是历史给我们的一道必答题，解答好这道题，需要我们团结一心、共同努力，我坚信，我们一定能够书写出让国家满意、人民满意的‘天坛答卷’！”管仲军说。

（作者：卢国强 胡予 郭依璠 赵晶晶）